今年以来，太西洗煤厂提出“零三违”安全目标，并发动全员以“啄木鸟精神”开展隐患大排查、大治理，在厂区形成了安全隐患群起而治之的良好局面。
安全隐患排查“从头”抓起。落实中层干部安全生产责任，制订了《中层干部安全隐患排查管理规定》，要求副科级以上干部要发挥好安全生产监管职能，纠正违规违章行为，规范安全生产秩序，把安全管理重心放在现场。厂对中层干部下现场次数、排查隐患条数、安全巡查次数进行定量管理，定量考核和效果评价。提出生产单位干部隐患治理“一一制”，即：一天一入现场，一周查一条隐患；机关辅助部门干部隐患治理“三二制”，即：每月三入现场，每月查两条隐患。通过隐患治理量化到人的方法，基本做到了安全管理无阴影、无盲区。
专业化隐患排查精细严格。每月进行两次安全质量标准化大检查，组织各专业部门和专业技术人员，分专业、分区域开展各类隐患专项治理。重点对劳动安全防护设施、各类设备安全运行标准、物资存储安全、危险化学品及放射源的储存使用，以及消防设施、车辆、作业环境安全等进行专业化检查治理，下发安全整改通知单，限期、限标准整改落实，并跟踪反馈整改信息，坚持隐患原因未查清楚不放过，隐患责任者和周围人员未受到教育不放过，未制定防止隐患重复发生的措施不放过，使隐患治理工作更加精准、严细、有效。
群众性隐患排查细密扎实。充分发挥党组织和群团组织的安全协管作用，加大安全行为文化教育，发动党团员、岗网员担当生产现场隐患治理“前哨”，对群众性隐患治理工作，每月一总结，每月一通报，每月一考核。为筑牢这道群众性安全防线，相关部门及时调整实施方案、考核细则，建立完善三个分区群监网。通过开展党员身边无“三违”，岗网员融入班中查隐患，安全群监员包机、包片、包人防“三违”除隐患等活动，从根源上清查、治理隐患。最终形成了全员主动出击找隐患，人人动手防隐患，相互监督治隐患的安全文化新气象。