曹庄矿洗煤厂把学习实践科学发展观与提高员工整体综合素质紧密结合，以完成上半年生产任务为目标，全力以赴组织精煤生产。
该厂在前期调研的基础上，结合生产实际，进一步分析查找问题。针对部分员工工作懒散、责任心不强的“病症”，该厂从各岗点实际出发“对症下药”，调整完善各车间安全生产考核指标，并量化到班组个人，充分利用奖优罚劣经济杠杆，对于超额完成任务的职工表扬奖励，对于表现不好的职工扣罚当月奖金，让大家在比较中感受到肩上有担子，心里有压力，工作有责任，付出有回报，真正调动员工的生产积极性。同时，结合员工岗位特点因岗施教，为员工制定个人培训套餐，组织员工开展技术培训，帮助员工不断提高实际操作水平和技能，强化了综合素质。该厂班子成员进一步解放思想、深挖潜力，集民智、聚民力，在一线职工中广泛征集生产工艺改进意见和建议，完善生产操作实施方案，在解决制约生产难题的同时营造出了“学知识、长本领、练技术、比能力”的浓厚氛围。五月份，该厂在采场变化大、生产任务重的情况下，圆满完成精煤产量5.18万吨。
