风雨兼程里 " 洗"出三元洗煤人
经过十年的改制发展，三元煤业已从一个90万吨的矿井升级为四矿二公司的集团企业。伴随公司的成长壮大，作为三元煤业的一分子，洗煤厂也经历了一个从起步到腾飞的过程。建厂以来，全厂禀承"生产以安、制度以严、工作以勤、待人以宽"的工作理念，发扬"无尽超越、争创一流"的企业精神，艰苦奋斗、勇于创新，依靠科技创新、精细管理、团队精神，产量一年一个台阶，至今已成为一个年入洗150吨的现代化洗煤厂，同时也锤炼出一支技术成熟、作风顽强、团结善战的洗煤队伍，逐渐在长治地区同行业中处于领先地位。
艰辛创业 顺利投产
在上世纪90年代末，煤炭市场疲软，公司领导决定在困境中寻找出路,完善产品结构，开辟煤炭洗选加工的道路。洗煤厂应运而生， 1996年立项设计， 8月开工典礼，被列入"长治市十大重点建设项目之一"。工程指挥部精心编制工程进度表和安全技术措施，选派30余名职工前往潞安矿务局漳村煤矿选煤厂进行生产实习。针对任务重、工期紧、人员少的困难，公司领导果断决定土建工程和机电工程交叉施工，人休机不停，不舍昼夜，加班苦干，于1998年10月1日开机点火，顺利进入试生产。当时项目总投资2900余万元，采用跳汰浮选联合工艺，设计年生产能力原煤90万吨，产精煤60万吨。洗煤厂的投产，为三元煤业的发展开辟了一条新路，给长治地区地方煤炭行业的升级树立了一个典型。
及时决策 促进发展
2002年，煤炭市场回暖，精煤需求量急增。由于多种因素的制约，工厂不能满负荷生产，当年产精煤仅37.7万吨，远不能满足市场需求。2003年，公司领导审时度势，及时调整了厂领导班子，找准制约发展的瓶颈问题，进行人事工资改革和技术革新。首先，将原先十个小组整合为五个班组，班组之间沟通更加便捷，管理渠道更加畅通；将原先班组吨煤承包工资变为岗位定系数工资，促进了职工提高当班产量的工作热情；并技改增设了一条精煤地销皮带，开辟了精煤地销渠道,解决了精煤仓满影响生产问题。自此，厂里面貌焕然一新，当年精煤产量就超过年设计产量，达到70.1万吨，与2002年度同比增长32.4万吨，增长率高达185.9％。另外，对职工不断进行岗位培训和技术渗透，全而提升了职工的素质,为全厂长足发展打下了坚实基础。
引进技改 提高效率
2005年后，先进的重介工艺在长治有了广泛的的推广和应用。洗煤厂原有的跳汰工艺不能适应井下工作面煤质的变化，设备也有一定程度老化，制约了生产能力扩大化。同时，三元矿井已技改提升为年产180万吨，不能满足原煤入洗量要求。顺应行业发展趋势，同矿井核定生产能力配套，2006年洗煤厂又进行了大规模的技术革新。投资2276万元，由原跳汰－浮选联合流程技改为无压三产品重介施流器－浮选联合流程，并相应增设了动筛跳汰系统。公司领导对此次技改工程高度重视，精心组织、合理安排，新建重介厂房，确保技改与生产两不误。2007年3月8日，重介系统与浮选系统顺利衔接并投入运行，同年4月17日，动筛系统投入运行，提高了碳块质量，很快体现出"三高一大"的特点，即自动化程度高、分选精度高、回收率高、处理量大。自此，洗煤厂升级为年入洗原煤150万吨的重介洗煤厂。
精细管理 争创高产
管理工作是优秀企业的灵魂，也是一切工作的落脚点。为了尽可能回收煤泥水系统中的有用成份和完善整个洗煤系统，2008年10月洗煤厂又引进了先进的"2＋2创新模式煤泥水流程"工艺，形成了50毫米以上原煤动筛初选、50毫米至0.5毫米原煤重介，0.5毫米以下原煤浮选的加工产业链，完全达到了洗水净化的行业一级标准。今年二月份统计数据显示，回收率高达82.5%，极限地回收了原煤中的精煤成分。
洗煤作业材料成本有两个大项，一是药剂消耗，二是介质消耗。在整个洗煤管理过程中，洗煤厂从采购环节、运输、贮存过程到现场使用，始终坚持一个宗旨：不浪费一滴、不遗弃一粒。今年二月份统计，药耗0.446公斤/吨精煤，介耗1.676公斤/吨原煤，远远低于同行业标准和国家行业标准规定。在每一个工艺环节上精益求精，在每一个成本控制中精打细算，在每一个管理过程精准模式，正是这种在全厂各项工作中渗透着的精细管理要求推动了一年一个台阶的高产。2003年洗精煤70.1万吨，2004年洗精煤87.98万吨，2005年洗精煤97万吨，2006年洗精煤89万吨，2007年在停产三个月的情况下，仍洗精煤89.6万吨，2008年洗精煤112万吨，今年一至八月洗精煤99.7万吨，为全年的生产发展迈出了坚实的一步，为公司年度目标的实现夯实了基础，也使洗煤厂成为了三元煤业的一个亮丽的经济增长点。
团队同心 铸造辉煌
没有个体的完美，只有团队的完美，洗煤厂十年的发展与全厂干群团结拼搏密不可分，是不断深化科学管理的硕果。多年来，洗煤厂从培训、机电、质量、材料、现场管理几方面入手，实施全方位的科学管理，有利调动了全厂职工的工作热情和团队精神。他们发扬勤劳、吃苦、不怕困难、敢于拼搏的工作作风，不断掀起一次次"比学赶超"的新高潮。风雨之后见彩虹，一支懂业务、有远见的领导班子和吃苦耐劳、技术娴熟、视厂如家的职工队伍脱颖而出。经过全厂职工的共同努力，洗煤厂连续多年被公司评为"先进集体"、"先进党支部"； 2008年又获山西省煤销集团"先进基层党组织"荣誉称号，特别是同年获省级"青年文明号"光荣称号。
展望明天 前景美好
打造三元知名精煤品牌，是三元洗煤人不懈的追求。面对新世纪市场竞争的挑战和山西省煤炭行业兼并重组的机遇，背靠三元煤业发展升级的大环境，三元洗煤人必将能担负起公司在原煤二次加工领域扩大产能的重任，以更高、更强、更新的姿态去迎接新的机遇和挑战。他们坚信，只要以党的"科学发展观"为指针，遵循方董事长提出的"三高、三严、三细、三实、三帮"的工作作风，以"忠诚"的态度做好本职工作，洗煤厂必将面临一个新的飞跃，掀开她改革发展、技术升级、质量创优的绚丽一页。