太西洗煤厂拉紧制度、思想、文化、监督“四道安全防线”，编织了一张横向到边、纵向到底的“安全网”，员工安全生产意识显著增强。
制度防线。该厂坚持“教育为主、处罚为辅”的原则，健全各项安全管理制度，召开安全工作会议，对全年安全工作进行安排部署，制定下发了责任追究奖惩办法，重新修订了12项管理制度，把安全管理落实到生产经营活动的各个环节。同时，该厂与各生产单位签订了安全目标责任书，做到安全目标人人有，人人身上有责任。该厂还建立了安全管理联系点制度，把厂矿两级负责人的安全风险抵押金、绩效奖与安全生产情况紧密挂钩，做到管理工作靠前指挥、重心下移、关口前移。
思想防线。该厂围绕自主安全管理这条主线，强化安全理念的引领作用。采取现场授课、播放光碟、多媒体教学等多种形式开展安全培训工作，相继组织开展了全员安全培训、班组长安全教育培训、特殊工种安全培训等活动，强化了员工的安全意识。该厂还于5月份，在全厂范围内召开了安全反思会，对全体员工及各级管理人员存在的不安全行为及侥幸心理进行了深刻剖析，为今后安全生产创造了条件。
文化防线。在本安体系创建活动中，该厂各车间、岗位开展了全员参与的危险源识别活动，通过对已发现的危险源制定相应的管理标准与管理措施，有效减少了各类安全事故的发生。上半年，该厂还通过开展百日安全、安全演讲、安全知识答题等安全文化活动，营造了良好的安全文化氛围。
监督防线。该厂加大安全事故隐患的排查力度，以消除重大安全隐患为突破口，确保整改措施落到实处。对大武口生活区居民用电、管路维修、锅炉采暖存在的安全隐患，确定整改措施和时间，并对整个过程进行全程监督；加强机动车辆交通运输安全管理，开展了多次厂区内作业机动车辆专项安全检查。
