让不锈钢筛板生产管理走向数据化、信息化、标准化的快车道
近日，公司不锈钢筛板生产车间管理人员积极参加了由国家人力资源和社会保障部教育培训中心与北京神州永杰定额标准技术研究中心联合组织的定员定额管理中级培训，进一步提升中心劳动定额管理水平，助理公司全面推进公司量化包干绩效管理改革工作。
本次培训主要从企业管理精细化与定额标准化管理、劳动定额制定方法及其标准化、设备检修劳动定额制定以及定额大数据及信息化助推企业智能制造等四个方面进行了深入讲解。培训专家表示，劳动定额管理要从经验估工向科学化、系统化、信息化、标准化转变，劳动定额的管理应用要从绩效分配向计划编制、生产组织、人力资源管理、绩效考评发展。最后，就目前劳动定额管理、非生产岗位量化考核中存在的问题与专家们进行了深入的交流与探讨，大家积极发言，气氛热烈，并制定出了有效的解决方案，切实解决目前执行过程中存在的疑惑与困难。
不锈钢筛板经营部杨斌说：“通过此次培训与交流，让我对劳动定额管理有了更深层的认识，我相信我们在劳动定额方面的管理水平将得到有效提升。”
据悉，近期该不锈钢筛板经营部将组织各基层单位进行劳动定额知识培训，毫无保留的将本次学到的劳动定额管理思路与方法传达给基层每位业务人员，为不锈钢筛板生产经营部门下一步开展检修岗位细分、非生产岗位量化考核打好理论基础。